Це буде неабиякий досвід для старту кар’єри. Не вбийте бажання долучитись до вашої команди необґрунтованими тестовими завданнями. Якщо ви даєте завдання скласти стратегію розвитку компанії на пів року, обов’язково дайте йому дані.
Запитання, які кандидат ставить на співбесіді, багато про що інформують менеджера, який наймає працівника. Наприклад, про ступінь підготовки до інтерв’ю, пріоритети, вміння слухати, зацікавленість компанією. Тут навіть не завжди йдеться про наявність або відсутність у вас технічного або менеджерського досвіду. Досвід не є обов’язковим, хоча деякі компанії його вимагають.
Тому будьте готові до уточнюючих запитань, наприклад, поясніть, що ви вкладаєте в поняття «складний проєкт» або що означає «великий досвід управління». Ми не говоримо про абстрактні досягнення на рівні компанії, ми говоримо про конкретні результати в тій зоні відповідальності, на яку мала вплив саме ця людина. Випитайте в спеціаліста, який ривок відбувся в його зоні відповідальності за період роботи в компанії і завдяки яким діям це сталось. Тому на запитання «хто кращий чи ефективніший? Все залежить від проєкту та вимог компанії.
- Можливо, його нададуть вам пізніше через рекрутера.
- Для порівняння — у 2021 році ця цифра склала трохи більше ніж $9 млрд.
- Якщо ви даєте завдання скласти стратегію розвитку компанії на пів року, обов’язково дайте йому дані.
- Це найперша співбесіда, яку проводить рекрутер – зазвичай тут більше говорять про gentle expertise, минулий досвід роботи в команді, шляхи вирішення складних задач у роботі тощо.
- Множимо квадратуру на розмір стель, отримуємо обсяг квартири в кубічних метрах, після чого віднімаємо від загального обсягу приблизний обсяг меблів.
До них складно потрапити, не захоплюючись музикою. Але, при цьому, це не заважає пройти тестове завдання. Якщо виокремлювати задачі продакт-та проджект-менеджера — в обох вийде чималий список.
Цілком гарне бажання — заробляти багато (тобто покращувати свій рівень життя, відкривати для себе нові можливості). Як мені здається, тут немає нічого поганого, цього хочуть усі, а хто говорить інакше, явно не усвідомлює реалії нашого світу. Розвиток і навчання — це круто, і кожний steady learner отримає в нашій команді величезну повагу та підтримку. Але якщо можливості компанії цікаві кандидату лише з метою безкоштовно навчити/сертифікувати і покращити резюме — це проблема, і це швидко з’ясує досвідчений інтерв’юер.
Як Проходить Технічна Співбесіда?
Сильний менеджер має розібратись на що він комітиться, адже розуміє, що досягнення його КРІів напряму залежить від команди. Не варто розписувати всі позиції та завдання, які ви коли-небудь виконували. Вкажіть досвід, який підтвердить вашу експертизу в управлінні проєктами.
Рекрутери та технічні експерти приділяють значну увагу саме алгоритмам у програмуванні. Ви повинні мати розуміння бодай базових алгоритмічних правил та логіки написання коду. Адже наступний крок технічного інтерв’ю — це саме код.
Приналежність до чогось більшого (Purpose) — людина за своєю природою схильна шукати ідею, що надає більше сенсу, ніж її індивідуальні потреби. Бути частиною чогось більшого, ніж сама людина, є потужним стимулом мотивації. На співбесідах я часто чую запитання про важливість проєкту, для кого і чому він цінний, про культуру в команді/ компанії. Це гарні приклади запитань кандидатів, для яких приналежність має велике значення.
Обговорюють Зараз
Чим конкретно займається цей фахівець, чи повинен уміти PM програмувати? Зроби своє резюме лаконічним, щоб recruiters and hiring managers могли з легкістю знайти потрібну для них інформацію в твоєму profile. На початку кар’єри можна розраховувати на зарплату від 500$. Згодом ваша «ціна» на ринку зростатиме, і приблизно за 3 роки ви зможете отримувати 1800$. У контексті onerous abilities менеджер проєкту має бути універсальним спеціалістом і володіти широким переліком знань та інструментів.
Чим топовіша людина, чи більше співбесіда має бути діалогом, а не розпитуванням з боку компанії. Досвідчена людина ніколи не погодиться на оффер не розібравшись в усіх деталях. ЇЇ має цікавити, яка буде команда, скільки архітекторів і інших спеціалістів, якого вони рівня, який рівень “текучки”, можливо вона хоче подивитись профілі команди.
#6 Дайте Змогу Зв’язатися З Вами
Вам там посміхаються тому що ви клієнт чи потенційний клієнт і питають «Як справи? » не тому що цікаво як справи, а тому що треба гроші, а ви потенційний клієнт чи клієнт, що іх платить. Від разного роду бригадирів та прорабів, чи дейлайт менеджерів в супермаркеті, чи сержантів навпаки треба, матюкати та ганяти тих хто налажав чи байдикує тощо. Коли лиску керуючого дають будь кому хто ним не є, то її ціна стає мізерна. Це погані наслідки імпортованого позітів майнду, коли імпортують зовсім не те що малось на увазі. Взагалі мало матись на увазі створення позитивного настрою у клієнта (якщо він певно платить, бо як ні — ввічливо допобачення, дякую що зайшли).
Які дії від вас, як від РМА, очікуються на кожній із цих стадій. Як правильно давати зворотний зв’язок Як мотивувати та підвищувати перформанс команди. Не полінуйтеся освіжити у пам’яті основні теоретичні знання. Подумайте про приклади того, як ви використовували ці знання на практиці. Особливість проєктного менеджменту полягає в тому, що більшість людей так чи інакше використовують його основні засади у своїй роботі чи щоденній активності, навіть не підозрюючи про це. Навіщо проводити співбесіду — бо треба «тушка» робити якусь роботу, ваш кеп.
Звісно не беручи до уваги технічні навички. Зі статі — Project Manager на вакансію де немає підлеглих o_O Там напевно і бюджету теж нема? Хочь би називали тоді якось по іньшому, клерк там чи секретар-референт. Бо проектний управляючий яка/який не керує проектом і взагалі в компанії не проектна модель організації праці це м’яко кажучи дуже дивно. Аутстафінг насправді не проектна організація праці, проекти є в аутсурсінгу.
Щоби трохи перемикнутися та підзарядитися, краще вийти подихати повітрям, аніж займатися думскролінгом. Ігнорую цю пораду для себе, жадібно читаю новини та нотатки з менеджменту в телеграм-каналах. Відкрила ноутбук, прочитала особисті повідомлення в робочих месенджерах і пошту. Нічого, що має критичний вплив на проєктні плани, не побачила. Відповіла на всі листи, які потребували до 5 хвилин на відповідь, і ще на один лист від керівника, на який треба було відповісти до обіду.
Друзі, не плутайте, будь ласка, (типова помилка) метрики продукту з метриками проекту (терміни, бюджет, ризики тощо). Це питання про продукт та його використання, а не про те, наскільки вміло ви випускаєте продукти у світ. Ці вакансія Middle Project Manager методи дуже схожі на методи пріоритезації вимог (більше тут). Але у випадку з продуктами вимоги завжди йдуть у прив’язці до термінів випуску. Поділимося деякими рекомендаціями щодо складання CV та проходження співбесіди.
Що Повинен Знати Та Вміти Проджект-менеджер?
Ви йдете на менеджерську позицію, тому маєте розуміти, як влаштовані інші процеси. Дізнайтеся, чим займається організація, окрім основного продукту, у яких виставках чи конференціях бере участь, яким фондам допомагає etc. До того ж вони зачіпають не лише потенційних претендентів на посади, а й самих рекрутерів. Для багатьох особливо важливим є вміння людини ефективно працювати віддалено і при необхідності швидко перебудовувати робочий процес цілої команди.
20+ порад, аби потрапити в «айтішку» від Марини Мельник, проджекта з 15-річним досвідом. Ми не робили зрізу ринку, опитувань та анкетування. Але, сподіваємося, що цей список стане вам у пригоді. Отже, я виокремила 9 пунктів, які створюють перешкоди вам на шляху до успішного та взаємовигідного закриття вакансії. «Викладіть куди-небудь код “Hello, world” на третьому Пітоні».
Тому сьогодні багато компаній шукають співробітників саме для віддаленої роботи. Крім того, крім професійних навичок та досвіду, їм важлива готовність до переїзду в інше місто та здатність претендента швидко адаптуватися до нових умов. Зараз особливо цінується гнучкість у роботі. Відповідно, рекомендуємо наголошувати на цій гнучкості у своєму резюме і під час інтерв’ю. Щоб отримати посаду project-менеджера у хорошій компанії, недостатньо бути просто досвідченим фахівцем. А під час війни ще й показати, що ви об’єктивно оцінюєте ситуацію, вмієте адаптуватися і готові ефективно працювати в умовах нової реальності.
У цій статті ми розповідаємо про те, як відбувається найм працівника та як підлітку підготуватися до своєї першої технічної співбесіди. Але книги книгами, а прокачати навички можна лише на практиці, тому слідкуй за нашими курсами та іншими подіями. Essential Scrum – абетка для початківця, але і супер помічник для досвідчених менеджерів. Тут описано усі процеси, деталі та складові Project Management. ✓ Ментор, або людина, яка працює в цій сфері, від якої ти не хочеш відставати. Глибока економічна освіта зайвою не буде 😊 Зараз університети активно співпрацюють з IT компаніями та запрошують практиків викладати.
Робіть трохи більше, ніж від вас очікують. Спеціалісти, глибоко занурені у технічні процеси. Вони володіють відповідними компетенціями у сфері розробки, тож можуть координувати роботу на рівні тімлідів. Знаються на SDLC, основах програмування, DevOps практиках, QA чи L1-L3 support. Розберіться з SDLC (software improvement life cycle) і на чому треба фокусуватися кожному етапі. Не полінуйтеся зрозуміти різницю між життєвим циклом проєкту та життєвим циклом розробки.
